M&A事例紹介
業種 | 人材派遣会社 |
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売上規模 | 1.3億円 |
内容 | ・一般派遣事業(登録スタッフ約100名)を事業会社へ売却 ・事業価値の算定・取引先などの事業精査<デューデリジェンス> ・金融機関の紹介・契約書作成・顧客先への引き継ぎ業務フロー作成 ・売却先への登録スタッフへの引き継ぎの仕組み構築 ・提携先開拓、顧客紹介業務 |
業種 | 旅行代理店 |
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売上規模 | 5.5億円 |
内容 | ・事業内容の精査、契約書作成、金融機関からの資金調達支援 ・既存事業主へ事業譲渡、契約書作成 ・固定費削減等の財務改善コンサルティング、集客業務コンサルティング ・提携先開拓、顧客紹介業務 |
業種 | 製薬会社 |
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売上規模 | 7000億円 |
内容 | ・M&Aによって新たに取得した海外子会社の事業構造、および業績構造の分析・評価 ・事業計画の整合性・妥当性の評価 ・現地での実査を含めたリスク管理体制の評価・構築支援 |
業種 | オーナー企業からの事業承継 |
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売上規模 | 3,500万円 |
内容 | ・既存事業内容の精査、契約書作成、金融機関からの資金調達支援 ・事業承継先企業の開拓、事業内容の引継ぎ確認、財務コンサルティング業務 ・提携先開拓、顧客紹介業務 |
業種 | 広告代理店 |
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売上規模 | 3,000万円 |
内容 | ・オーナー企業から事業部の譲渡、契約書の作成、譲渡先企業の設立 ・金融機関からの資金調達、事業内容精査、事業拠点拡大、販路拡大支援など |
業種 | 窯業会社 |
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売上規模 | 2.0億円 |
内容 | ・40年以上続いた窯業原料製造事業の清算、設備、製造工場の解体業務支援 ・業態転換コンサルティング ・再生可能エネルギー<太陽光販売>事業者への土地の賃貸業開始サポート ・EPC事業者の管理の元、設置、販売、売電仕組み構築 ・事業へ仕組み提供、持続可能な事業への転換支援 ・不動産投資事業の立ち上げコンサルティング |
業種 | アパレル小売 |
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売上規模 | 1.0億円 |
内容 | ・リストラクチャリング支援 ・店舗統廃合による経営資源の再配分、販促、在庫管理システム導入、スタッフ再教育サポート |
業種 | 婦人服製造 |
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売上規模 | 4.0億円 |
内容 | 婦人服製造工場のリストラクチャリング、業態転換コンサルティング(工場のリノベーションによる収益不動産化、不動産賃貸業への業態転換) |
案件 | 製薬会社 |
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売上規模 | 900億円 |
内容 | 購買規程の策定、および適切な承認手続きが組み込まれた発注・納品・支払までの購買プロセスの整備、運用の支援 |
案件 | 不動産賃貸 |
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買収金額 | 4.1億円 |
内容 | ・オフィス不動産再生コンサルティング (入居個数70室 購入時入居率40%→2ヶ月後に100%に達成) ・土地・建物の担保評価 ・売買契約書締結の支援 |
案件 | 重工業 |
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売上規模 | 9000億円 |
内容 | 各業務プロセスでの遵守事項、留意事項、項目毎の評価基準、および評価ルールを明記したグローバルリスクマネジメント規程の作成等 |
案件 | 化粧品製造 |
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売上規模 | 8.0億円 |
内容 | 財務デューデリジェンス |
案件 | 広告代理店 |
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売上規模 | 25億円 |
内容 | 財務デューデリジェンス |
案件 | 電子部品 |
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売上規模 | 1兆4000億円 |
内容 | 業務プロセス、及び財務報告プロセスにおける内部統制の構築・評価・改善支援 |
案件 | 時計メーカー |
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売上規模 | 2400億円 |
内容 | 決算業務マニュアルの作成(詳細手続き、レビュー実施時の対象項目、資料、着眼点等) |
案件 | 製薬会社 |
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売上規模 | 900億円 |
内容 | 購買品目別の購買戦略の策定、および購買価格削減実績の追跡ツールの開発、運用の支援 |
案件 | 製薬会社 |
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売上規模 | 900億円 |
内容 | ・オフィス消耗品の購買プロセスにウェブシステムを導入サポート ・購買部門のワークロードを大幅削減する集中購買化の支援 |
案件 | 風力発電 |
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買収金額 | 4000万円 |
内容 | ・EPC業者から発電事業買収+用地買収 ・風力発電設備を大手リース会社に対して売却+割賦購入方式により取得支援 ・金融機関の資金調達、契約書の作成 ・資金調達・質権設定業務の支援 |
案件 | 通信販売 |
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売上規模 | ー |
内容 | ・財務コンサルティング ・財務デューデリジェンス |
案件 | 興行会社 |
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売上規模 | ー |
内容 | ・ライブコンサートをはじめ各種イベント開催の収益シミュレーション及びコンサルティング ・予測収益、キャッシュフロー、リスク分析等の財務側面から興行を支援 |